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外包过程对质量认证的影响因素

2019-06-17 16:44 未知

 
    如果组织为一了质量管理体系的需要,选择并由外部方实施的外包过程。组织要有相应的措施确保对外包过程的控制,并承担满足所有顾客要求和法律法规要求的责任。对外包过程的类型和程度可受诸如下列因素影响:
    1·外包过程对组织提供满足要求的产品的能力的潜在影响。
    2·对外包过程控制的责任分担程度。
    3·通过应用内容实现所需控制的能力。比如:项目分包、试验外委、材料供应、设备租赁等,要确保对其实施控制。对此类过程的控制也要在质量管理体系中加以识别和对管理要求作出明确。
    对水利水电行业产品实现过程的识别和管理,组织应结合自身产品的实际,务实地确定出所需要的或已经存在的产品实现过程,比如:设计过程、勘察过程、施工过程、监理过程等生产过程。其次,也有管理过程,比如:人力资源评价过程、与产品有关要求确定和评审过程、采购过程等。对这些过程都应规定相应的控制和管理措施,需要时建立控制程序。要将这些过程对照标准要求转化为组织建}n质量管理体系的具体要求,以书面文件的形式规定卜来,要求员上在工作巾遵守和实施,并选择诸如标准要求的内审和管理评审等适宜的方法对这些过程进行一评价。
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